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		 首頁(yè) > 清大總裁班 > 金融投資研修班 > 
		
        
	
        
	
	
	
	
        
		 
        
		      
        
				   
				   
        
				     
         金融投資研修班推薦
        
				     
        
					
         道口資本后EMBA董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目
        
					
        
						
						
        
							
        開課時(shí)間
        
							
        ??2024-09-21
        
						
        	
						
        
							
        學(xué)習(xí)費(fèi)用
        
							
        ??9.8萬元/人
        
						
        	
						
        
							
        學(xué) 制
        
							
        ??一年半
        
						
        	
						
        
							
        學(xué)習(xí)方式
        
							
        ??每2個(gè)月學(xué)習(xí)2-3天
        
						
        	
						
						
        
							
        簡(jiǎn)章下載
        
							
						
        	
						
        
							
        上課地點(diǎn)
        
							
        ??清華大學(xué)
        
						
        	
						
						
							
							
					
        
					 
					  
        
						  
						 
        
	道口資本后EMBA董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目
        
培養(yǎng)目標(biāo)：以上市為導(dǎo)向的既賺錢又值錢的新資本模式企業(yè)
        
課程使命：讓企業(yè)持續(xù)提升賺錢能力，價(jià)值不斷倍增
        
課程邏輯：雙輪內(nèi)外兼修課程體系，既賺錢又值錢落地系統(tǒng)
        
【項(xiàng)目背景】
        
    傳統(tǒng)企業(yè)如何借助金融的力量尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？金融風(fēng)口下，企業(yè)如何借助金融市場(chǎng)進(jìn)行多元化的融資，降低融資成本？產(chǎn)業(yè)企業(yè)如何與金融機(jī)構(gòu)深入合作，充分運(yùn)用金融工具？國(guó)家戰(zhàn)略下，又該如何挖掘最新的投資機(jī)遇？
        
清華專家團(tuán)隊(duì)站在中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型與融資上市實(shí)踐前沿，為中國(guó)企業(yè)家量身定制了輔導(dǎo)落地課程，助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融戰(zhàn)略發(fā)展與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
        
【課程設(shè)置】
        
系統(tǒng)構(gòu)建+資本整合+上市輔導(dǎo)+上市前投資+上市后管理

        
	
		
        
			
				正本：升級(jí)轉(zhuǎn)型篇（突破瓶頸、迭代進(jìn)化）
		
        
		
        
			
				產(chǎn)業(yè)資本頂層設(shè)計(jì)，明確企業(yè)戰(zhàn)略定位
		
        
		
        
			
				模塊一
			
				新資本模式頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略定位
			
				
          
					
        1. 
						中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與主要機(jī)會(huì)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						企業(yè)資本頂層設(shè)計(jì)的關(guān)鍵六要素與操作要點(diǎn)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						戰(zhàn)略三板斧：愿景、使命、價(jià)值觀
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						企業(yè)定位-系統(tǒng)洞察：大勢(shì)、行業(yè)、需求
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				重構(gòu)商業(yè)盈利模式，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
		
        
		
        
			
				模塊二
        
				         		
			
				商業(yè)模式顛覆與價(jià)值創(chuàng)新
			
				
          
					
        1. 
						商業(yè)模式創(chuàng)新：深度再造價(jià)值鏈系統(tǒng)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						如何設(shè)計(jì)符合資本市場(chǎng)的商業(yè)模式
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新，贏得動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)風(fēng)口
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新，提升企業(yè)市場(chǎng)控制力與定價(jià)權(quán)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				   企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)航設(shè)定，執(zhí)行系統(tǒng)深度構(gòu)建
		
        
		
        
			
				模塊三
			
				戰(zhàn)略羅盤與戰(zhàn)略落地
			
				
          
					
        1. 
						細(xì)分市場(chǎng)系統(tǒng)分析，預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						企業(yè)戰(zhàn)略群體分析，明晰未來發(fā)展方向
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						價(jià)值環(huán)節(jié)定位分析，明確企業(yè)核心能力
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						業(yè)務(wù)的選擇與定位，科學(xué)業(yè)務(wù)組合發(fā)展
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						競(jìng)爭(zhēng)因素對(duì)比分析，獲得業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						有效規(guī)劃資源配置，保障戰(zhàn)略落地執(zhí)行
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				企業(yè)組織能力打造，構(gòu)建自動(dòng)自發(fā)系統(tǒng)
		
        
		
        
			
				模塊四
			
				組織能力與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建
			
				
          
					
        1. 
						組織架構(gòu)與文化機(jī)制建設(shè)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						人才梯隊(duì)與成長(zhǎng)機(jī)制建設(shè)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						資本風(fēng)險(xiǎn)管控與利益分配機(jī)制建設(shè)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						流程再造與自動(dòng)自發(fā)機(jī)制構(gòu)建
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				企業(yè)無形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)業(yè)績(jī)持續(xù)提升
		
        
		
        
			
				模塊五
			
				品牌定位與營(yíng)銷戰(zhàn)略
			
				
          
					
        1. 
						特勞特定位與品牌戰(zhàn)略
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						明晰競(jìng)爭(zhēng)與心智模式構(gòu)建
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						切割營(yíng)銷與品牌兩級(jí)法則
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						利用共同體構(gòu)建營(yíng)銷生態(tài)圈
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷邏輯
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				歸源：資本整合篇（資本助力、直通上市）
		
        
		
        
			
				公司治理頂層架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)
		
        
		
        
			
				模塊六
			
				公司治理與股權(quán)結(jié)構(gòu)
			
				
          
					
        1. 
						企業(yè)高速發(fā)展基礎(chǔ)與保障-公司治理： 1、決策機(jī)制2、管控機(jī)制3、監(jiān)督機(jī)制4、激勵(lì)機(jī)制
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)路線圖與方案要點(diǎn)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						通過股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，吸引和對(duì)接資本市場(chǎng)力量
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						通過股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，建立企業(yè)長(zhǎng)效增長(zhǎng)機(jī)制
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						推進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高度認(rèn)同與高能激勵(lì)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				掌握股權(quán)運(yùn)作邏輯，助力企業(yè)高速成長(zhǎng)
		
        
		
        
			
				模塊七
			
				私募股權(quán)投資邏輯
			
				
          
					
        1. 
						私募的運(yùn)作邏輯-募投管退
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						如何從投資角度認(rèn)識(shí)企業(yè)本質(zhì)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						私募機(jī)構(gòu)眼中的企業(yè)最有價(jià)值的五要點(diǎn)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						投資企業(yè)的2元維度與3種方法
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						高效私募機(jī)構(gòu)溝通模型
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				拓寬企業(yè)融資途徑，應(yīng)用金融創(chuàng)新工具
		
        
		
        
			
				模塊八
			
				企業(yè)多渠道融資與“挖錢”路徑
			
				
          
					
        1. 
						新舊融資渠道分析與選擇
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						生態(tài)鏈融資模式與新風(fēng)口融資模式
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						股權(quán)融資前準(zhǔn)備與融資工具-商業(yè)計(jì)劃書
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						融資關(guān)鍵技術(shù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						路演邏輯與能力鍛造
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				產(chǎn)業(yè)資本高效并購(gòu)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展
		
        
		
        
			
				模塊九
			
				并購(gòu)重組與產(chǎn)業(yè)整合
			
				
          
					
        1. 
						資本運(yùn)作與企業(yè)跨越式發(fā)展
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						并購(gòu)重組的理論與動(dòng)因
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						并購(gòu)方式與操作要點(diǎn)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						企業(yè)并購(gòu)融資及分險(xiǎn)控制
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						并購(gòu)基金實(shí)踐與產(chǎn)業(yè)鏈融資
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						并購(gòu)整合與投后管理
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				融資上市擁抱資本，鑄就行業(yè)領(lǐng)袖地位
		
        
		
        
			
				模塊十
			
				上市路徑規(guī)劃與上市策略
			
				
          
					
        1. 
						企業(yè)上市的地點(diǎn)、時(shí)機(jī)與方式的優(yōu)化選擇
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						企業(yè)上市總體流程與運(yùn)作框圖
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						企業(yè)上市前的融資、改制與重組與規(guī)范
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						企業(yè)上市沖刺與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						新三板紅利、未來走勢(shì)與投融資策略
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				企業(yè)市值全面管理，價(jià)值倍增系統(tǒng)落地
		
        
		
        
			
				模塊十一
			
				全面市值管理
			
				
          
					
        1. 
						企業(yè)價(jià)值評(píng)估與企業(yè)價(jià)值管理實(shí)踐
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						市值管理實(shí)踐及案例分享
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						PE/VC推動(dòng)企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						資產(chǎn)證券化概覽及案例分享
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				實(shí)戰(zhàn)演練優(yōu)化系統(tǒng)，標(biāo)桿參訪學(xué)習(xí)先進(jìn)
		
        
		
        
			
				模塊十二
			
				新資本模式企業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練與游學(xué)
			
				
          
					
        1. 
						企業(yè)項(xiàng)目路演輔導(dǎo)與實(shí)戰(zhàn)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						企業(yè)深度會(huì)診
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						學(xué)員企業(yè)專家隨訪考察調(diào)研
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						探訪創(chuàng)新之源：硅谷（谷歌、蘋果等）
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						走進(jìn)金融中心：紐交所、納斯達(dá)克、摩根、高盛、 花旗等金融機(jī)構(gòu)
          2. 
				
        
			        		
		
        
		
        
			
				
          
					
        1. 
						感受知識(shí)殿堂：哈佛、MIT、斯坦福等頂級(jí)學(xué)府
          2. 
				
        
			        		
		
        
	        

        
【投行資源】  
        
紅杉資本、鼎暉投資、IDG資本、中金、九鼎投資、清科創(chuàng)投、中科招商、黑馬創(chuàng)投、中融國(guó)際、中植集團(tuán)、中金集團(tuán)、中融集團(tuán)、星河互聯(lián)、天星資本、宏時(shí)資本、京北金融、招商證券、中信證券、西部證券、中信建投、國(guó)泰君安、中國(guó)投資協(xié)會(huì)等。
        
【參加對(duì)象】 
        
獨(dú)創(chuàng)企業(yè)上市整體組織能力落地課，未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是老板之間核心能力的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與組織之間的較量！
        
致力于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本價(jià)值的企業(yè)家（最高境界產(chǎn)業(yè)資本家）
        
有融資需求的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、資本運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人
        
擬上市企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、資本運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人
        
實(shí)業(yè)家轉(zhuǎn)型投資家的企業(yè)家
        
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
        
16.8萬/人，清華校友及老學(xué)員推薦9.8萬元/人，餐費(fèi)住宿費(fèi)游學(xué)費(fèi)用自理
        
【開課安排】
        
學(xué)制一年半，每?jī)蓚€(gè)月集中授課2-3天（課題深入落地為主）
        
課程特色：
        
1、專家授課：知名教授主講，提供貼近企業(yè)實(shí)際的最前沿管理理念與技巧。
        
2、增值服務(wù)：學(xué)員可加入EMBA校友會(huì)，豐富社會(huì)資源，終生學(xué)習(xí)。
        
3、拓展訓(xùn)練：在輕松氛圍下體驗(yàn)多種啟迪性活動(dòng)，認(rèn)識(shí)自我，超過自我。
        
4、商務(wù)考察：參加國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的投資項(xiàng)目，考察學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)。
        
5、信息交流：與各行業(yè)高層人員共享先進(jìn)管理理念，共建高層人脈。
        
6、科技交流：組織學(xué)員參觀清華科技創(chuàng)新體系，為企業(yè)研發(fā)與清華建立科技合作搭建橋梁。
        
7、終身學(xué)習(xí)：滾動(dòng)式授課，內(nèi)容更新，終身免費(fèi)補(bǔ)課，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。
        
報(bào)名流程:
        
1、咨詢：電話、微信或郵箱咨詢并索取《報(bào)名申請(qǐng)表》。
        
2、填表：學(xué)員詳細(xì)填寫《報(bào)名申請(qǐng)表》并郵件或微信傳至招生辦。
        
3、審核：學(xué)校收到報(bào)名表后對(duì)學(xué)員信息進(jìn)行審核，審核通過后，向?qū)W員發(fā)出上課通知書。
        
4、匯款：學(xué)員收到《上課通知書》后將學(xué)費(fèi)匯至主辦單位指定賬號(hào)，并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦。
        
5、報(bào)到：學(xué)員應(yīng)按《上課通知書》時(shí)間準(zhǔn)時(shí)報(bào)到，學(xué)員報(bào)到時(shí)攜帶下列資料:
        
(1)居民身份證復(fù)印件
        
(2)最高學(xué)歷證書復(fù)印件
        
(3)二寸電子版藍(lán)底證件照
        
(4)名片兩張       
        
(5)公司簡(jiǎn)介一份和營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件
        
6、教學(xué)實(shí)施
        
(1)專職教學(xué)服務(wù)人員：各班均配有專職帶班老師和教務(wù)老師。
        
(2)缺課補(bǔ)課體系：學(xué)員因故不能正常上課，可向帶班老師請(qǐng)假，由教務(wù)老師安排補(bǔ)課。
        
(3)授課評(píng)分體制：學(xué)員對(duì)老師及教學(xué)組織評(píng)分，評(píng)分不合格將安排課程重修。
        
(4)正規(guī)班級(jí)管理：參照企業(yè)組織架構(gòu)，設(shè)立班委組織活動(dòng)。
        
(5)講義教材配備：結(jié)合授課教師的要求與推薦，為學(xué)員篩選符合學(xué)習(xí)要求的培訓(xùn)教材，同時(shí)我們將向?qū)W員提供授課教師的課程講義和統(tǒng)一的學(xué)習(xí)用品。
        

        
	【招生辦公室】
        

        
	
        
		聯(lián) 系 人： 張老師  李老師             
        
	
        
		電       話： 13718664757
        
	
        
		郵       箱：1669736876@qq.com 
        
		聯(lián)系地址：北京市海淀區(qū)清華大學(xué)校內(nèi)；郵政編碼：100084
        

        

        

					  
					  
         
					  
					   
					   
					   
					   
				     
        
				   
        
				   
				  
				   
				   
        
				     
        道口資本后EMBA董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目   在線報(bào)名
        
				     
        
							
        
							
							
							
							
							  
        
							    
							    
        
							      
							    
        
							  
        
							  
        
							    
							    
        
							      
							    
        
							  
        
							  
        
							    
							    
        
							      
							    
        
							  
        
							  
        
							    
							    
        
							      
							    
        
							  
        
							  
        
							    
							    
        
							      
							    
        
							  
        
							  
        
							    
							    
        
							      
							    
        
							  
        
							  
        
							    
							    
        
							      
							    
        
							  
        
							  
        
							    
							    
        
							      
							    
        
								
        
								  看不清？點(diǎn)擊更換
								  
								
        
							  
        
								
							  
							  
							 
							  
        
							    
        
							      
							    
        
							  
        
							   
							  
							  
							
        
							
							
					  
					  
				     
        
				   
        
				   
				  
		
						  
		   		   
				   
				   
				   
				  
				   
			  
        
		      
        
				 
				  
				  
				  
				  
				  
				  
				  
				 
        
				  
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