第一模塊：新常態(tài)——市場趨勢(shì)與模式創(chuàng)新

第二模塊：新渠道——資本力量與多元選擇

從2014年房地產(chǎn)出現(xiàn)上一輪歷史低谷，關(guān)于房地產(chǎn)進(jìn)入白銀時(shí)代或游戲“下半場”的論調(diào)便不斷，房企也紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí)。但如同20多年前中國商品房市場真正開啟，國民對(duì)好的居住環(huán)境和城市面貌的需求托起中國房地產(chǎn)的“黃金時(shí)代”一樣，當(dāng)前房企轉(zhuǎn)型升級(jí)真正的核心仍然是需求。從這個(gè)意義上來說，房地產(chǎn)行業(yè)不是進(jìn)入了下半場，而是進(jìn)入了又一個(gè)全新的上半場。

伴隨著信息技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的現(xiàn)代金融商務(wù)服務(wù)業(yè)，以金融為中心，用現(xiàn)代化的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新服務(wù)方式改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，創(chuàng)造需求和引導(dǎo)消費(fèi)，向社會(huì)提供高附加值、高層次、知識(shí)型的生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)的服務(wù)業(yè)成為中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革、新常態(tài)下的房企

關(guān)鍵詞：股權(quán)激勵(lì)與投資、地產(chǎn)基金化

新宏觀政策法規(guī)解讀與應(yīng)用

股權(quán)激勵(lì)及公司治理

供給側(cè)政策出臺(tái)的前因與后果

企業(yè)估值與股權(quán)投資

新常態(tài)下房企戰(zhàn)略選擇的多元性及復(fù)雜化

地產(chǎn)基金化與房地產(chǎn)信托

市場進(jìn)程和行業(yè)趨勢(shì)倒逼房企模式創(chuàng)新

不動(dòng)產(chǎn)持有與管理運(yùn)營

第三模塊：新玩法——營銷變革與成本管控

第四模塊：新城鎮(zhèn)——產(chǎn)業(yè)新城與特色小鎮(zhèn)

房地產(chǎn)營銷已經(jīng)走過三個(gè)階段，從大眾營銷時(shí)代的直接展示到精準(zhǔn)營銷時(shí)代的選擇性推廣，再到社交價(jià)值觀營銷的“氛圍創(chuàng)造價(jià)值”，如今正在迎接人工智能時(shí)代的數(shù)據(jù)營銷。

雖然至今關(guān)于產(chǎn)業(yè)新城的定義，業(yè)界尚未統(tǒng)一，但對(duì)其產(chǎn)城融合的特性卻是一致肯定。而發(fā)源于浙江，后2016年住建部等三部委力推的特色小鎮(zhèn)雖然至今發(fā)展時(shí)間不長，但已初具規(guī)模和效應(yīng)，獲得社會(huì)各界的認(rèn)可和支持。在多方共舉的情況下，產(chǎn)業(yè)新城和特色小鎮(zhèn)逐漸邁向由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，成為新的經(jīng)濟(jì)增長極。

關(guān)鍵詞：渠道電商、綠色裝配、營改增與稅務(wù)籌劃

關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)化、特色小鎮(zhèn)、城中村、文旅

客戶、媒體、渠道與電商

城鎮(zhèn)化新生態(tài)及產(chǎn)業(yè)新城打造

電商為地產(chǎn)搭建盈利與資金新通道

特色小鎮(zhèn)策劃、規(guī)劃及案例分析

綠色地產(chǎn)與裝配式建筑

最美鄉(xiāng)村及城中村更新改造

營改增之后地產(chǎn)與建筑企業(yè)的稅務(wù)籌劃

文旅綜合體與精品酒店的和諧共生

第五模塊：新工具——互聯(lián)網(wǎng)下的房企升級(jí)

第六模塊：新思維——現(xiàn)代企業(yè)家的私享社區(qū)

未來，房地產(chǎn)商通過大數(shù)據(jù)，可以精準(zhǔn)鎖定并預(yù)測用戶的下一個(gè)消費(fèi)行為，房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)＋轉(zhuǎn)型，不僅僅能使其在營銷領(lǐng)域更上一個(gè)臺(tái)階，讓在傳統(tǒng)營銷時(shí)代摸不清用戶需求的品牌經(jīng)理擁有了一個(gè)利器；一旦企業(yè)全鏈條商業(yè)模式得以創(chuàng)新，則將真正實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為中心、去工業(yè)化大生產(chǎn)，最終使C2B機(jī)制從理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

當(dāng)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代真正到來，當(dāng)“用戶體驗(yàn)至上”成為商業(yè)運(yùn)行的重要法則，我們的商業(yè)社會(huì)真的在發(fā)生變革。以互聯(lián)網(wǎng)科技為代表的新經(jīng)濟(jì)，正在帶領(lǐng)我們駛向這場新商業(yè)文明時(shí)代。“以人為核心”的互聯(lián)網(wǎng)思維，將是新商業(yè)文明時(shí)代的指導(dǎo)思想?；ヂ?lián)網(wǎng)思維成為一種新的商業(yè)智慧。未來所有的商業(yè)行為，都要以互聯(lián)網(wǎng)思維為起點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：眾籌與PPP、產(chǎn)業(yè)金融、數(shù)據(jù)資產(chǎn)

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維、新商業(yè)時(shí)代、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化

PPP/眾籌在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)思維將成為最根本的商業(yè)思維

尋找城市化建設(shè)搭載產(chǎn)業(yè)金融的接合點(diǎn)

自我變革是企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先的根本動(dòng)力

數(shù)據(jù)資產(chǎn)將成為企業(yè)核心競爭力

新商業(yè)時(shí)代最有價(jià)值的資產(chǎn)

消費(fèi)行為升級(jí)重塑地產(chǎn)業(yè)態(tài)

社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代如何利用外腦

禪修體驗(yàn)