【項(xiàng)目背景】
當(dāng)今世界高速變化，中國(guó)企業(yè)家應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確洞察社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代變革，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，制定符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略并確保有效執(zhí)行。
三軍決勝，系于將帥，企業(yè)靈魂人物的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)成敗至關(guān)重要，欲成大商者，需具備高瞻遠(yuǎn)矚之目光，通達(dá)歷史之深邃，以及廣博視野與宏大胸懷?，F(xiàn)處在變革時(shí)代，尤為需要慎想慎思，遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，富有“自強(qiáng)不息、厚德載物”的清華人精神，成為“新一代商道領(lǐng)袖”。
【項(xiàng)目特色】
●企業(yè)走訪：組織同學(xué)企業(yè)互訪，參觀學(xué)習(xí)，相互借鑒，有效搭建各領(lǐng)域資源平臺(tái)；并帶領(lǐng)大家走進(jìn)華為、騰訊、海爾、京東……零距離學(xué)習(xí)感悟；
●師承大家：甄選清華大學(xué)、北京大學(xué)優(yōu)質(zhì)師資，分享最具洞察力與前瞻性的觀點(diǎn)；
●人脈平臺(tái)：依托總裁校友會(huì)，與各界名流、名師及商界精英互動(dòng)、學(xué)習(xí)，提升社交圈品質(zhì)；
●學(xué)以致用：采取行動(dòng)學(xué)習(xí)，聚焦學(xué)員企業(yè)真實(shí)案例，教授參與剖析企業(yè)問(wèn)題，提出切實(shí)可行方案并付諸實(shí)踐；
●終身學(xué)習(xí)：滾動(dòng)式授課，內(nèi)容不斷更新，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。
【參加對(duì)象】
各類(lèi)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)及熱愛(ài)國(guó)學(xué)的高層管理人員。
【課程設(shè)計(jì)】
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模塊一：宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析 |
模塊二:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施 |
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1. 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式與企業(yè)知道 2. 一帶一路對(duì)中國(guó)的影響 3.國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的政策解讀 |
1. 戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu) 2. 商業(yè)模式與戰(zhàn)略執(zhí)行 3. 戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維 4.毛澤東戰(zhàn)略智慧 |
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模塊三:公司治理與股權(quán)激勵(lì) |
模塊四:人才戰(zhàn)略與人力資本管理 |
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1. 股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) 2. 公司經(jīng)營(yíng)與治理設(shè)計(jì) 3. 公司治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制 4.企業(yè)品牌戰(zhàn)略與決策 |
1.人力資源管理體系 2.人本思想與人本管理 3.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì) 4員工培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與實(shí)施繼任管理 |
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模塊五：國(guó)家智慧與東方戰(zhàn)略 |
模塊六：傳統(tǒng)文化通覽，知行合一 |
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1. 儒釋道與現(xiàn)代管理 2. 曾國(guó)藩的管理之道 3. 孫子兵法與統(tǒng)帥之道 4. 毛澤東戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
1. 陰陽(yáng)心學(xué)的智慧 2. 周易智慧與創(chuàng)新管理 3. 道德經(jīng) 4. 尚武精神與戰(zhàn)略思維 |
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模塊七：企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 |
模塊八：新商道與人文修養(yǎng) |
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1. 危機(jī)管理與公共關(guān)系 2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 3. 企業(yè)歷史賬務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解 4. 領(lǐng)導(dǎo)突變管理與心理變革 |
1. 財(cái)商倫理學(xué)與企業(yè)家精神 2. 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)鑒賞 3. 中國(guó)商道的經(jīng)營(yíng)突圍 4.皇帝內(nèi)經(jīng)及養(yǎng)生之道 |
【部分?jǐn)M邀師資】
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姓名 職務(wù) |
姓名 職位 |
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樓宇烈：當(dāng)代國(guó)學(xué)大家，知名傳統(tǒng)文化學(xué)者，全國(guó) 宗教協(xié)會(huì)顧問(wèn)，國(guó)際儒學(xué)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)，著名專(zhuān)家 |
張國(guó)剛：清華大學(xué)歷史系教授，博士生導(dǎo)師 ，中國(guó)中外關(guān)系學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，“長(zhǎng)江學(xué)者” |
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張其成：著名醫(yī)學(xué)家、易學(xué)專(zhuān)家，北京中醫(yī)藥大學(xué) 管理學(xué)院 教授，在宗教界享有極高聲譽(yù) |
韓秀云：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生 導(dǎo)師 |
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金占明：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師 何茂春：國(guó)務(wù)院參事，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任 |
戴旭：空軍大校，國(guó)防大學(xué)教授，中國(guó)海洋安 全與合作研究 院院長(zhǎng)江英：大校軍銜，博士生 導(dǎo)師，中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人 |
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江英：大校軍銜，博士生導(dǎo)師，中央政治局集體學(xué)習(xí) 授課人 |
宮玉振：北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授房 |
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西苑：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA教授 |
周立：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博導(dǎo) |
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朱武祥：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師， 著名專(zhuān) 家 |
崔國(guó)文：清華大學(xué)教授，國(guó)際著名易學(xué)專(zhuān)家 |
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于長(zhǎng)濱：南開(kāi)大學(xué)武德學(xué)院副院長(zhǎng) |
艾學(xué)蛟：管理學(xué)博士，著名危機(jī)管理專(zhuān)家 |
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吳維庫(kù)：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師 |
余敦康：哲學(xué)家、教育家，中國(guó)社科院研究員 ，教授，博士生導(dǎo)師 |
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范紅：英國(guó)牛津大學(xué)跨文化傳播博士 |
徐小躍：中國(guó)歷史學(xué)博士，中國(guó)哲學(xué)宗教學(xué)教 授、博導(dǎo)，現(xiàn)南京圖書(shū)館長(zhǎng) |
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李稻葵：哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 |
歐陽(yáng)良宜：北京大學(xué)匯豐商學(xué)院金融學(xué)副教授 ，EMBA主任 |
【教學(xué)安排】
學(xué)習(xí)方式：學(xué)制1.5年，每個(gè)月學(xué)習(xí)一次，每次兩天（周六、周日）
上課地點(diǎn)：北京清華園 知名企業(yè)
學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)費(fèi)98000元/人，老學(xué)員推薦或續(xù)讀49800元/人（含學(xué)費(fèi)、講義、教材、不含食宿）
【報(bào)名程序】
提交報(bào)名表、申請(qǐng)材料 → 審核 →發(fā)入學(xué)通知書(shū) → 繳納學(xué)費(fèi) →報(bào)到→入學(xué)
1、身份證復(fù)印件兩份； 2、學(xué)歷證明復(fù)印件兩份； 3、兩寸免冠證件照2張
【招生辦公室】
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聯(lián)系人：李老師 張老師 趙老師
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